Evaluarea angajatilor
Progresul angajaților ajută compania să se dezvolte, să-și seteze obiective din ce în ce mai complexe și să le atingă.
În acest proces de evoluție feedback-ul este esențial.
Prin serviciul de evaluare a angajaților vă asigurăm suportul în identificarea punctelor forte și a celor slabe din activitatea fiecărui membru al echipei. De asemenea, suntem alături de voi în elaborarea și comunicarea unui feedback constructiv care să conducă la efecte pozitive.
Servicii pentru Evaluarea Performanțelor Angajaților
- Organizarea procesului de evaluare a personalului, stabilim etapele procesului de evaluare a angajaților și modul de organizare.
- Construirea și personalizarea unor instrumente de evaluare obiective și eficiente, stabilim criteriile de evaluare și construim un chestionar personalizat de evaluare.
- Realizăm evaluarea în funcție de specificul companiei: evaluare 360 de grade, evaluarea angajaților de către manager, evaluarea managerului de către echipă.
- Construim rapoartele de evaluare pentru fiecare angajat, analizăm rezultatele evaluării și stabilim ce este necesar să mențină și ce este necesar să îmbunătățească fiecare angajat.
- Organizăm și facilităm discuțiilor de evaluare dintre angajați si manager, asigurând o comunicare eficientă și constructivă.
- Facilităm feedback-ul; în cadrul discuțiilor facilităm comunicarea și prezentarea unui feedback constructiv.
- Identificarea aspectelor care trebuie îmbunătățite și stabilirea metodelor necesare, identificăm metode prin care angajații își pot îmbunătăți rezultatele și stabilim cum îi poate ajuta managementul în acest proces.
- Stabilirea unor repere de comportament, atitudine și acțiune dezirabile la nivel de departament/ companie, procesul de evaluare facilitează transmiterea valorilor și obiectivelor companiei către echipe.
- Evaluarea obiectivă a performanței fiecărui angajat, angajații vor ști cum sunt evaluate rezultatele lor și ce ar fi necesar să îmbunătățească în continuare.
- Obținerea informațiilor necesare în stabilirea programelor de dezvoltare profesională a angajaților, vom stabili un plan de carieră și de dezvoltare prin participarea la cursuri și training-uri.
- Obținerea unor informații importante în procesul de promovare și în cel de stabilire a recompenselor materiale; atât promovările, cât și recompensele financiare vor fi acordate într-un mod obiectiv.