O echipă care folosește cât mai mult din potențialul pe care îl are, este o echipă care își atinge obiectivele, care evoluează și care implicit ajută compania să crească. Astfel încât, este fundamental ca managerii să–și stabilească obiectivul de a-i ajuta pe oameni să dea ce e mai bun din ei. În acest context, sunt câteva aspecte de care este important să se țină seama pentru motivarea angajaților: Construirea unor relații bazate pe încredere Tipul de relație care se construiește între angajați și managerul lor are un rol important în dinamică echipei. Dacă angajatii vor avea încredere în managerul lor, se vor simți în siguranță să discute cu acesta într-un mod deschis, atât despre aspectele pozitive, cât și despre situațiile neplăcute. În acest fel, managerul va ști în permanență care sunt plusurile fiecăruia, precum și punctele slabe și va ști în consecință în ce fel să ofere suportul fiecărui membru al echipei. […]

Pe parcursul experienței profesionale, am avut ocazia să susțin interviuri de selecție pentru poziții variate. În acest fel, am constatat cât de importantă este motivația în obținerea unui job. De ce este importantă? Pentru că un candidat motivat reușește să-și evidențieze potențialul și să expună cu ușurință cum îl va folosi, astfel încât să gestioneze […]

Procesul de recrutare este esențial în dezvoltarea organizațională. Pentru că acesta să fie unul de succes este important să fie respectate următoarele aspecte: Stabilirea corectă a profilului candidatului În această etapă este fundamental să se stabilească în primul rând, dacă nevoia de recrutare este una reală. Dacă decizia de a recruta un nou angajat nu […]

Angajații care au rezultate foarte bune sunt o resursă valoroasă pentru compania pentru care lucrează. Pentru ca aceștia să rămână în cadrul organizației este necesar să se simtă apreciați și motivați. Câteva dintre modalitățile prin care managerii își pot răsplăti angajații buni sunt următoarele: Acordându-le încredere Oferindu-le libertatea de a-și gestiona activitatea și creându-le contextul […]

Nivelul de motivație al angajaților influențează atât rezultatele, cât și productivitatea acestora. Angajații care sunt demotivați sunt apatici și lipsiți de energie, pe când cei care au un nivel ridicat al motivației au un comportament entuziast și sunt centrați pe acțiune. Motivația este de două tipuri: intrinsecă și extrinsecă. Motivația intrinsecă este cea mai importantă, fiind […]

Planul de carieră este un instrument util atât pentru elevi, studenți, masteranzi și proaspăt absolvenți, cât și pentru persoanele care au experiență profesională. Importanța acestuia constă în conferirea de claritate și direcție cu privire la traseul educațional, respectiv profesional. Planul de carieră conține următoarele informații: Abilitățile, valorile și interesele Primul pas în construirea planului de carieră […]

Primul pas în a asigura compatibilitatea dintre angajat și activitate, respectiv companie, este reprezentat de un proces de recrutare și selecție riguros. Atât angajații cu experiență, cât și cei care sunt la începutul traseului profesional, au nevoie de un plan concret de integrare. Responsabilitatea pentru procesul de inducție aparține în egală măsură atât angajatorului, cât […]

Evaluarea angajaților este un instrument foarte util în creșterea eficienței activității la nivel de organizație. Această acțiune este indicat să fie gestionată de către managerii de departament împreună cu un Specialist în Resurse Umane intern sau extern. Implicarea unei persoane neutre în evaluare are scopul de a asigura un grad de obiectivitate cât mai crescut. […]