În proiectele de recrutare pe care le coordonez pentru companiile cu care colaborăm, le transmit candidaților faptul ca este important să adreseze întrebări, astfel încât să vedem împreună dacă există sau nu, un interes comun. Fac acest lucru pentru că am convingerea că este eficient și constructiv ca și candidații să facă la rândul lor […]

Înainte de pandemie, mulți dintre candidații cu care discutam în interviurile de angajare, precum și o mare parte dintre persoanele cu care susțineam sesiuni de consiliere în carieră, îmi spuneau că un beneficiu important pentru ei în plan profesional, ar fi reprezentat de lucrul de acasă. Odată cu declanșarea stării de urgență mulți dintre angajați […]

Restructurarea poziției pe care o ocupi este aproape fără excepție o veste proastă pentru oricine. Chiar dacă job-ul tău avea și minusuri, chiar dacă poate nu de puține ori te-ai gândit să-ți dai demisia, totuși să fii anunțat(ă) de la o zi la alta că vei fi nevoit(ă) să parăsești compania, este foarte neplăcut. Dacă […]

Fluctuația personalului, precum și dificultatea de a aduce angajați noi pe posturile vacante reprezintă o realitate cu care companiile din România se confruntă frecvent în această perioadă. Tocmai din acest motiv este esențial ca angajatorii să abordeze procesele de recrutare într-un mod constructiv și profesionist. Pentru a aduce un plus de eficiență în cadrul proiectelor […]

Indiferent de nivelul de experiență pe care îl are o persoană, aceasta are nevoie de un plan de integrare dedicat noilor angajați. Pentru ca integrarea să fie făcută într-un mod constructiv este necesar ca angajatorul să aibă o imagine cât mai clară cu privire la tipul de experiență, competențele, abilitățile și obiectivele noului angajat. Este […]

O echipă care folosește cât mai mult din potențialul pe care îl are, este o echipă care își atinge obiectivele, care evoluează și care implicit ajută compania să crească. Astfel încât, este fundamental ca managerii să–și stabilească obiectivul de a-i ajuta pe oameni să dea ce e mai bun din ei. În acest context, sunt câteva aspecte de care este important să se țină seama pentru motivarea angajaților: Construirea unor relații bazate pe încredere Tipul de relație care se construiește între angajați și managerul lor are un rol important în dinamică echipei. Dacă angajatii vor avea încredere în managerul lor, se vor simți în siguranță să discute cu acesta într-un mod deschis, atât despre aspectele pozitive, cât și despre situațiile neplăcute. În acest fel, managerul va ști în permanență care sunt plusurile fiecăruia, precum și punctele slabe și va ști în consecință în ce fel să ofere suportul fiecărui membru al echipei. […]

Pe parcursul experienței profesionale, am avut ocazia să susțin interviuri de selecție pentru poziții variate. În acest fel, am constatat cât de importantă este motivația în obținerea unui job. De ce este importantă? Pentru că un candidat motivat reușește să-și evidențieze potențialul și să expună cu ușurință cum îl va folosi, astfel încât să gestioneze […]