Pentru atragerea și retenția persoanelor potrivite în cadrul companiei sunt multe aspecte pe care este important să le iei în considerare. Nivelul de satisfacție al persoanelor care fac parte din echipă și modalitatea prin care gestionezi interacțiunea cu candidații pentru pozițiile deschise sunt două dintre cele mai importante aspecte care influențează considerabil modul în care […]

Unul dintre cei mai importanți factori motivaționali în plan profesional este cel referitor la posibilitatea de dezvoltare a abilităților și competențelor profesionale. Pentru a îmbunătăți retenția la nivelul echipei pe care o coordonezi este important să știi care sunt obiectivele de dezvoltare ale oamenilor. Astfel vei ști care sunt cele mai potrivite cursuri și training-uri […]

Atunci când ai o poziție nouă deschisă în cadrul companiei probabil că cea mai mare importanță este alocată identificării persoanelor care au experiența, specializările și competențele necesare. Însă la fel de importante sunt abilitățile pe care le au persoanele pe care le aduci în echipă . Soft skill-urile contribuie foarte mult la atingerea obiectivelor de […]

Perioada de onboarding este importantă pentru familiarizarea noilor angajați cu echipa, modul de lucru, mediul organizațional și poziția. Astfel încât pentru a obține rezultatele optime este necesar să iei în considerare toate aceste aspecte.   Recomandările pentru un onboarding de succes sunt următoarele:   Creează contexte în care angajații noi să interacționeze cu echipa Atunci […]

Atunci când există o poziție deschisă în echipa ta este important să iei în considerare mai multe aspecte pentru a asigura o recrutare eficientă, care să aibă un impact pozitiv pe termen lung. De cele mai multe ori criteriile cărora li se acordă importanță sunt cele referitoare la nivelul de experiență și la competențele specifice […]

O echipă care folosește cât mai mult din potențialul pe care îl are, este o echipă care își atinge obiectivele, care evoluează și care implicit ajută compania să crească. Astfel încât, este fundamental ca managerii să–și stabilească obiectivul de a-i ajuta pe oameni să dea ce e mai bun din ei. În acest context, sunt câteva aspecte de care este important să se țină seama pentru motivarea angajaților: Construirea unor relații bazate pe încredere Tipul de relație care se construiește între angajați și managerul lor are un rol important în dinamică echipei. Dacă angajatii vor avea încredere în managerul lor, se vor simți în siguranță să discute cu acesta într-un mod deschis, atât despre aspectele pozitive, cât și despre situațiile neplăcute. În acest fel, managerul va ști în permanență care sunt plusurile fiecăruia, precum și punctele slabe și va ști în consecință în ce fel să ofere suportul fiecărui membru al echipei. […]

Pe parcursul experienței profesionale, am avut ocazia să susțin interviuri de selecție pentru poziții variate. În acest fel, am constatat cât de importantă este motivația în obținerea unui job. De ce este importantă? Pentru că un candidat motivat reușește să-și evidențieze potențialul și să expună cu ușurință cum îl va folosi, astfel încât să gestioneze […]

Procesul de recrutare este esențial în dezvoltarea organizațională. Pentru că acesta să fie unul de succes este important să fie respectate următoarele aspecte: Stabilirea corectă a profilului candidatului În această etapă este fundamental să se stabilească în primul rând, dacă nevoia de recrutare este una reală. Dacă decizia de a recruta un nou angajat nu […]

Angajații care au rezultate foarte bune sunt o resursă valoroasă pentru compania pentru care lucrează. Pentru ca aceștia să rămână în cadrul organizației este necesar să se simtă apreciați și motivați. Câteva dintre modalitățile prin care managerii își pot răsplăti angajații buni sunt următoarele: Acordându-le încredere Oferindu-le libertatea de a-și gestiona activitatea și creându-le contextul […]