Recrutarea internă reprezintă procesul prin care aduci pe pozițiile deschise persoane din interiorul companiei. Pentru această modalitate de recrutare primul pas este să promovezi pozițiile deschise la nivel de companie, astfel încât persoanele interesate să aibă posibilitatea să aplice. Ulterior persoanele potrivite pentru poziție vor participa la interviuri și va fi început procesul de selecție. […]

Creativitatea și ideile noi sunt două aspecte care contribuie la dezvoltarea echipei și la îmbunătățirea rezultatelor acesteia. Însă cum îi poți încuraja pe oamenii din echipa ta să vină cu idei noi și să le comunice?   Încurajarea inițiativei Chiar dacă aveți abordări eficiente pe care le aplicați și care au dat rezultate, poate fi […]

Gestionarea eficientă a proceselor de recrutare contribuie în mod direct la retenția noilor angajați în cadrul echipei. Îți prezint câteva recomandări utile în eficientizarea proiectelor de rerutare. Stabilește într-un mod eficient care este profilul profesional potrivit Profilul profesional al celei mai potrivite persoane trebuie sa fie stabilit atât în acord cu poziția, cât și cu […]

Pentru atragerea și retenția persoanelor potrivite în cadrul companiei sunt multe aspecte pe care este important să le iei în considerare. Nivelul de satisfacție al persoanelor care fac parte din echipă și modalitatea prin care gestionezi interacțiunea cu candidații pentru pozițiile deschise sunt două dintre cele mai importante aspecte care influențează considerabil modul în care […]

Unul dintre cei mai importanți factori motivaționali în plan profesional este cel referitor la posibilitatea de dezvoltare a abilităților și competențelor profesionale. Pentru a îmbunătăți retenția la nivelul echipei pe care o coordonezi este important să știi care sunt obiectivele de dezvoltare ale oamenilor. Astfel vei ști care sunt cele mai potrivite cursuri și training-uri […]

Atunci când ai o poziție nouă deschisă în cadrul companiei probabil că cea mai mare importanță este alocată identificării persoanelor care au experiența, specializările și competențele necesare. Însă la fel de importante sunt abilitățile pe care le au persoanele pe care le aduci în echipă . Soft skill-urile contribuie foarte mult la atingerea obiectivelor de […]

Perioada de onboarding este importantă pentru familiarizarea noilor angajați cu echipa, modul de lucru, mediul organizațional și poziția. Astfel încât pentru a obține rezultatele optime este necesar să iei în considerare toate aceste aspecte.   Recomandările pentru un onboarding de succes sunt următoarele:   Creează contexte în care angajații noi să interacționeze cu echipa Atunci […]

O echipă motivată este o echipă productivă, care obține rezultate și își atinge obiectivele. Dar ce poți face astfel încât oamenii din echipa ta să fie motivați?   Identifică aspectele care îi motivează pe fiecare dintre oamenii din echipa ta Fiecare dintre noi suntem motivați de lucruri diferite. De asemenea, factorii motivaționali pot să fie […]

Atunci când există o poziție deschisă în echipa ta este important să iei în considerare mai multe aspecte pentru a asigura o recrutare eficientă, care să aibă un impact pozitiv pe termen lung. De cele mai multe ori criteriile cărora li se acordă importanță sunt cele referitoare la nivelul de experiență și la competențele specifice […]