Fluctuația personalului, precum și dificultatea de a aduce angajați noi pe posturile vacante reprezintă o realitate cu care companiile din România se confruntă frecvent în această perioadă. Tocmai din acest motiv este esențial ca angajatorii să abordeze procesele de recrutare într-un mod constructiv și profesionist. Pentru a aduce un plus de eficiență în cadrul proiectelor […]

Indiferent de nivelul de experiență pe care îl are un nou angajat, acesta are nevoie de un plan concret de integrare. Pentru ca integrarea să fie făcută într-un mod constructiv este necesar ca angajatorul să aibă o imagine cât mai clară cu privire la tipul de experiență, competențele, abilitățile și obiectivele noului angajat. Este recomandat […]

O echipa care foloseste cat mai mult din potentialul pe care il are, este o echipa care isi atinge obiectivele, care evolueaza si care implicit ajuta compania sa creasca. Astfel incat, este fundamental ca managerii sa-si stabileasca obiectivul de a-i ajuta pe oameni sa dea ce e mai bun din ei. In acest context, sunt […]

Pe parcursul experientei de psiholog organizational am constatat cat de importanta este motivatia in obtinerea unui job. De ce este importanta? Pentru ca un candidat motivat reuseste sa-si evidentieze potentialul si sa expuna cu usurinta cum il va folosi, astfel incat sa gestioneze job-ul cu succes. Mai mult decat atat, motivatia este fundamentala in momentul […]

Spiritul antreprenorial se poate manifesta atat in randul angajatilor care sunt la inceputul vietii profesionale, cat si in randul celor cu experienta de lucru. Cum pot fi identificati si integrati angajatii cu profil de antreprenor? Sunt motivati de provocarile profesionale Provocarile profesionale reprezinta o sursa de motivatie pentru aceasta tipologie de angajati. Tocmai de aceea […]

Procesul de recrutare este esential in dezvoltarea organizationala. Pentru ca acesta sa fie unul de succes este important sa fie respectate urmatoarele aspecte: Stabilirea corecta a profilului candidatului In aceasta etapa este fundamental sa se stabileasca in primul rand, daca nevoia de recrutare este una reala. Daca decizia de a recruta un nou angajat nu […]

Angajatii care au rezultate foarte bune sunt o resursa valoroasa pentru compania pentru care lucreaza. Pentru ca acestia sa ramana in cadrul organizatiei este necesar sa se simta apreciati si motivati. Cateva dintre modalitatile prin care managerii isi pot rasplati angajatii buni sunt urmatoarele: Acordandu-le incredere Oferindu-le libertatea de a-si gestiona activitatea si creandu-le contextul […]

Nivelul de motivatie al angajatilor influenteaza atat rezultatele cat si productivitatea acestora. Angajatii care sunt demotivati sunt apatici si lipsiti de energie, pe cand cei care au un nivel ridicat al motivatiei au un comportament entuziast si sunt centrati pe a actiona. Motivatia este de doua tipuri: intrinseca si extrinseca. Motivatia intrinseca este cea mai […]

Planul de Cariera Planul de cariera este un instrument util atat pentru elevi, studenti, masteranzi si proaspat absolventi, cat si pentru persoanele care au experienta profesionala. Importanta acestuia consta in conferirea de claritate si directie cu privire la traseul educational, respectiv profesional. Planul de cariera contine urmatoarele informatii:   Abilitatile, valorile si interesele Primul pas […]

Integrarea Angajatilor Noi Primul pas in a asigura compatibilitatea dintre angajat si activitate, respectiv companie, este reprezentat de un proces de recrutare si selectie riguros. Atat angajatii cu experienta, cat si cei care sunt la inceputul traseului profesional, au nevoie de un plan concret de integrare. Responsabilitatea pentru procesul de inductie apartine in egala masura […]